Nhằm tìm kiếm lời giải khoa học cho bài toán sống còn này, ngày 28/7/2026, Hội thảo quốc tế "Các vấn đề đương đại trong Quản trị và Kinh doanh lần thứ 4" (COMB) do Trường Đại học Kinh tế – Đại học Quốc gia Hà Nội (UEB) tổ chức đã định vị một chiến lược mang tính bước ngoặt: "Chuyển đổi bền vững doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên bất định: ESG, số hóa và năng lực chống chịu". Khung luận điểm cốt lõi của diễn đàn học thuật này khẳng định rằng Chuyển đổi kép – sự giao thoa biện chứng giữa số hóa và thực thi các tiêu chuẩn Môi trường, Xã hội, Quản trị (ESG) – chính là giải pháp nền tảng để tạo lập năng lực chống chịu bền vững, giúp doanh nghiệp chủ động vượt qua biến động và bứt phá thành công.
Hội thảo là diễn đàn học thuật và thực tiễn, quy tụ hơn 100 chuyên gia, nhà khoa học, nhà hoạch định chính sách và cộng đồng doanh nghiệp trong và ngoài nước, cùng chia sẻ, trao đổi và kiến tạo các giải pháp đổi mới quản trị kinh doanh – từ tư duy chiến lược, mô hình tổ chức đến công cụ vận hành hiện đại – nhằm giúp doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi bền vững trong kỷ nguyên bất định.
Điểm nhấn của Hội thảo là làm rõ cơ chế bổ trợ giữa ESG, số hóa và năng lực chống chịu trong quá trình chuyển đổi doanh nghiệp. ESG xác lập mục tiêu, nguyên tắc và tiêu chí trách nhiệm; số hóa cung cấp dữ liệu, công cụ và quy trình để triển khai, đo lường và kiểm soát; năng lực chống chịu giúp doanh nghiệp nhận diện rủi ro, duy trì hoạt động và tái cấu hình nguồn lực trước biến động. Khi được tích hợp vào chiến lược và hoạt động vận hành, ba yếu tố này giúp doanh nghiệp chuyển các cam kết bền vững thành kết quả có thể đo lường và kiểm chứng, đồng thời nâng cao hiệu quả, củng cố niềm tin của thị trường và đáp ứng tốt hơn yêu cầu của thị trường xuất khẩu, chuỗi cung ứng toàn cầu và các nhà đầu tư.
Theo PGS.TS Phan Chí Anh (Viện Quản trị Kinh doanh, UEB), bối cảnh "đứt gãy thường trực" đòi hỏi doanh nghiệp chuyển từ tối ưu hiệu suất sang xây dựng năng lực chống chịu (Business Resilience), kết hợp công nghệ AI, IoT, Big Data để hiện thực hóa ESG thực chất. Thực tế, 89% doanh nghiệp Việt đang nỗ lực thực hành ESG trước áp lực từ CBAM/CSDDD, đặc biệt trong ngành dệt may, da giày.
GS Nguyễn Huy Tâm (Đại học Nottingham Trent, Anh) nhận định từ dữ liệu 1.300 doanh nghiệp, sự bất định có thể thúc đẩy đổi mới xanh nếu doanh nghiệp biết tận dụng cơ hội tái cấu trúc.
Chiến lược này đòi hỏi lộ trình "Số hóa để xanh hóa", bao gồm áp dụng hệ thống quản lý năng lượng thông minh, cải tổ quản trị (G) với các bộ Green KPIs và nâng cao năng lực con người (S). Sự chuyển đổi này cần đi đôi với khung pháp lý đồng bộ từ Nhà nước về tiêu chuẩn ESG và tín dụng xanh.
Ngoài phiên khai mạc, Hội thảo gồm phiên toàn thể với các báo cáo quốc tế về đổi mới sinh thái trước bất ổn năng lượng và rủi ro địa chính trị; sự dịch chuyển của trật tự toàn cầu và tương lai của doanh nghiệp bền vững; cùng xây dựng chuỗi cung ứng thích ứng dựa trên năng lực chống chịu, trí tuệ nhân tạo và phát triển bền vững. Bên cạnh đó, năm tiểu ban chuyên đề song song tập trung vào các hướng tiếp cận then chốt của đổi mới quản trị kinh doanh nhằm hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi bền vững trong kỷ nguyên bất định.
Hội thảo hướng tới tăng cường kết nối giữa giới nghiên cứu, cơ quan quản lý và cộng đồng doanh nghiệp; chia sẻ tri thức và kinh nghiệm quốc tế; đồng thời đề xuất các giải pháp quản trị có khả năng ứng dụng, góp phần nâng cao năng lực chuyển đổi bền vững của doanh nghiệp Việt Nam.
