Tại nghị trường, Giáo sư, Tiến sĩ Mạc Quốc Anh đưa ra một định nghĩa mới về tài nguyên phát triển của Thủ đô. Ông nhấn mạnh rằng trong kỷ nguyên kinh tế tri thức và chuyển đổi số toàn diện, năng lực cốt lõi của một doanh nghiệp không nằm ở quy mô nhà xưởng hay nguồn vốn vật chất, mà nằm ở tốc độ chuyển hóa tri thức của người lao động thành giá trị thương mại thực tế. Hà Nội hiện đang có lợi thế cực kỳ lớn khi sở hữu lực lượng lao động được đào tạo bài bản nhất cả nước, nhưng lại bị kìm hãm bởi một thực tế đáng quan ngại: gần 78% doanh nghiệp trên địa bàn có quy mô siêu nhỏ với dưới 10 lao động. Điểm nghẽn này khiến phần lớn các đơn vị thiếu đi một chiến lược nhân sự dài hơi, dẫn đến tình trạng chảy máu chất xám từ khối kinh tế tư nhân sang các tập đoàn đa quốc gia.
Mở rộng góc nhìn về giải pháp tháo gỡ khó khăn, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trần Đình Thiên chỉ rõ doanh nghiệp không thể đơn độc tự bơi trong cuộc chiến thu hút nhân tài. Khi hai bài toán lớn nhất là tìm kiếm thị trường tiêu thụ và khơi thông dòng tiền chưa được giải quyết triệt để, doanh nghiệp rất khó tối ưu hóa chi phí để đầu tư cho công nghệ cao hay nhân sự cấp cao. Do đó, ông kiến nghị chính quyền thành phố Hà Nội cần sớm ban hành các cơ chế đặc thù, đi thẳng vào việc hỗ trợ trực tiếp các mô hình liên kết đào tạo theo đơn đặt hàng, tạo môi trường kinh doanh thông thoáng để các doanh nghiệp giải phóng tối đa năng suất lao động nội tại và có đủ nguồn lực tài chính để giữ chân người tài.
Sự xuất hiện của Hội đồng Chuyên gia gồm 9 thành viên hàng đầu và mạng lưới 18 đơn vị đồng chủ trì tại diễn đàn lần này chính là lời giải thực chất cho các trăn trở đó. Không còn là những lời kêu gọi chung chung, một chiến dịch hành động 100 ngày đã được kích hoạt ngay sau khi diễn đàn bế mạc nhằm hiện thực hóa các cam kết. Lộ trình hành động được phân chia cực kỳ nghiêm ngặt: trong vòng 7 ngày đầu, báo cáo tổng thuật toàn bộ ý kiến sẽ được chuẩn hóa để phê duyệt danh mục đầu việc; mốc 30 ngày tập trung đồng bộ hóa nhu cầu tuyển dụng và kết nối cung cầu nhân lực; mốc 60 ngày đánh giá lại tiến độ thực tế để gỡ khó kịp thời; và đúng 100 ngày sẽ tiến hành nghiệm thu các kết quả chuyển đổi số, tối ưu vận hành tại các doanh nghiệp tham gia thí điểm.
Cuộc chuyển dịch chiến lược này đòi hỏi sự đồng lòng và cái bắt tay chặt chẽ giữa chính quyền, cơ sở đào tạo và cộng đồng doanh nghiệp Thủ đô. Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ III đã hoàn thành xuất sắc vai trò một bệ phóng tư duy, mở ra không gian phát triển thông thoáng và linh hoạt cho nhân tài bứt phá. Khi các giải pháp nhân lực chất lượng cao được đưa vào thực tiễn một cách bài bản và quyết liệt, doanh nghiệp Hà Nội không chỉ vững vàng vượt qua các thách thức kinh tế trước mắt, mà còn sở hữu nội lực vượt trội để vươn tầm, khẳng định vị thế dẫn đầu trong hành trình hội nhập và phát triển của đất nước.
